Employeurs : réussir l’accueil d’un nouveau membre de l’équipe

Un recrutement réussi se poursuit après l’embauche. Un accueil organisé aide la personne à comprendre son rôle, à connaître ses collègues et à prendre ses repères.

Préparer l’arrivée

Précisez les tâches, préparez le matériel nécessaire et désignez une personne de référence. Un court programme d’accueil permet de répartir les informations et de prévoir des moments d’échange.

Intégrer la prévention dès le départ

La CNESST recommande un plan d’accueil et d’intégration adapté à l’entreprise et aux personnes embauchées. Présentez les risques liés aux tâches, les moyens de prévention et les procédures d’urgence. La formation doit permettre de comprendre les consignes et de les mettre en pratique.

Vérifier la compréhension

Invitez la personne à reformuler les consignes et à poser des questions. Adaptez les explications à son expérience et à sa compréhension de la langue. Un accompagnement par un collègue expérimenté peut faciliter les premiers jours.

Prévoir un suivi

Planifiez un échange après la première journée, puis à la fin de la première semaine. Demandez ce qui est clair, ce qui reste difficile et quelles ressources manquent. Notez les actions convenues et assurez-en le suivi.

Échangez avec Horizons sur vos besoins en recrutement et en intégration.

Laisser un commentaire

Votre adresse courriel ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *